生產(chǎn)計(jì)劃（包吃）

崗位職責(zé)
1.依照銷(xiāo)售下發(fā)的訂單（包括預(yù)測(cè)計(jì)劃），負(fù)責(zé)編制月度、周計(jì)劃表，負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟進(jìn)與交期保證有關(guān)的橫向協(xié)調(diào)，確保按生產(chǎn)計(jì)劃要求按期按質(zhì)按量進(jìn)行作業(yè)；并實(shí)施MRP運(yùn)算生成生產(chǎn)計(jì)劃;
2.依照銷(xiāo)售下發(fā)的訂單（包括預(yù)測(cè)計(jì)劃），負(fù)責(zé)編制下達(dá)物料采購(gòu)計(jì)劃，合理控制原材料、半成品、成品庫(kù)存，并實(shí)施MRP運(yùn)算生成采購(gòu)計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售進(jìn)行有效溝通，制定出貨計(jì)劃，并通過(guò)內(nèi)部的計(jì)劃實(shí)施確保出貨計(jì)劃的達(dá)成，每月輸出計(jì)劃達(dá)成率;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的派工管理，確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，進(jìn)行日常組織、檢查與協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)和消除影響計(jì)劃的不利因素，組織各部門(mén)快速解決；確保生產(chǎn)過(guò)程均衡性與連續(xù)性，每月輸出派工達(dá)成率;
5.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)議召開(kāi)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)文件變更通知內(nèi)容實(shí)施物料及計(jì)劃的組織與生產(chǎn)，輸出計(jì)劃會(huì)議內(nèi)容;
6.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)每批工單結(jié)束后物料清退跟蹤工作，同時(shí)每月負(fù)責(zé)提出對(duì)呆滯物料的處理意見(jiàn)；輸出呆滯物料處置跟蹤表;
7.負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理模塊的實(shí)施與維護(hù)及ERP每批的實(shí)施計(jì)劃;
8.依照公司的預(yù)算成本控制目標(biāo)，按照銷(xiāo)售訂單核算各種BOM物料的計(jì)劃用量，加強(qiáng)對(duì)原材料使用的控制；每月輸出損耗匯總表;
9.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃（月度）、生產(chǎn)加工定額（月度）的完成情況統(tǒng)計(jì)并據(jù)并提供生產(chǎn)部KPI考核數(shù)據(jù)實(shí)施考核；
10.負(fù)責(zé)本部門(mén)流程建設(shè)及人員的技能及發(fā)展規(guī)劃相關(guān)培訓(xùn)及內(nèi)部人員考核;
11.參與公司的精益改善活動(dòng)，并提出合理化的建議;
12.上級(jí)主管辦的其他事項(xiàng)。


任職要求
專(zhuān)業(yè)要求：大專(zhuān)及以上學(xué)歷，營(yíng)銷(xiāo)、工商管理、機(jī)電相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
技能要求：具有5年以上生產(chǎn)計(jì)劃管理的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)及ERP系統(tǒng)的操作經(jīng)驗(yàn)。
資格證書(shū)要求：有PMC資格證書(shū)優(yōu)先。
行業(yè)要求：要求在機(jī)械類(lèi)、制造業(yè)行業(yè)工作1年以上。
其他要求：能夠熟練使用office辦公軟件及自動(dòng)化設(shè)備。

工廠地址：東臺(tái)市南沈灶鎮(zhèn)金星園區(qū)宏博路2號(hào)